強強聯(lián)合!高機(jī)后市場迎綠色轉(zhuǎn)型新勢力
2025年11月4日,浙江高空智慧科技(簡稱“高空科技”)在安吉工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)園與杭州鵬成新能源(簡稱“鵬成科技”)、杭州藍(lán)力電動(簡稱“藍(lán)力科技”)達(dá)成三方合作,以“優(yōu)勢互補、互利共贏”為原則,深化高機(jī)后市場設(shè)備“油改電”領(lǐng)域合作。三方將聯(lián)手打造“高空牌”設(shè)備油改電技術(shù)的行業(yè)標(biāo)桿,激活高機(jī)后市場的綠色轉(zhuǎn)型動能。

三方聚力!構(gòu)建高機(jī)“油改電”產(chǎn)業(yè)三叉戟式合作矩陣
?高空科技:統(tǒng)籌項目,合作場景載體
高空科技以安吉產(chǎn)業(yè)園為基地,覆蓋高機(jī)后市場供應(yīng)鏈、維修大修、動力改造、再制造等場景。高空科技的核心優(yōu)勢在于用金融手段整合后市場資源,為合作提供規(guī)模化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),據(jù)悉高空科技2026年目標(biāo)要完成近10個億資產(chǎn)的二手設(shè)備油改電。高空科技依托遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立“固定+流動”的施工模式批量化交付,并負(fù)責(zé)資產(chǎn)運營工作。
?鵬成科技:動力核心的技術(shù)與資源背書
依托寧德時代、杭叉集團(tuán)等股東方資源,鵬成科技以三電集成供應(yīng)商身份筑牢動力根基。鵬成科技將為合作三叉戟提供電池、電機(jī)、充電器等三電系統(tǒng)集成方案,并模塊化供應(yīng);開放后臺數(shù)據(jù),為高空科技數(shù)字化管控作支持。
?藍(lán)力科技:非道路機(jī)械電動化的場景解讀者
深耕非道路機(jī)械電動化多年的藍(lán)力科技,以“技術(shù)總顧問+質(zhì)量監(jiān)理方”身份貫穿全流程。藍(lán)力科技通過調(diào)研預(yù)研制定技術(shù)大綱,提出先進(jìn)、合理、可實現(xiàn)的技術(shù)方案,并在改造時做好監(jiān)理工作,為三方合作保駕護(hù)航。
行業(yè)影響!激活高機(jī)后市場的綠色轉(zhuǎn)型動能
?加速存量設(shè)備升級:破解10-12萬臺存量燃油臂車環(huán)保改造需求,高空科技的存量設(shè)備獲取能力、鵬成的套件供應(yīng)能力、藍(lán)力的技術(shù)保障能力形成規(guī)模化服務(wù)合力,有望推動存量設(shè)備“油改電”以加速度持續(xù)高增長。
?重構(gòu)后市場競爭格局:打破現(xiàn)有零散改造的模式,依托“安吉核心產(chǎn)業(yè)園+全國服務(wù)網(wǎng)點+移動服務(wù)車”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將集成三方優(yōu)勢的“高空牌”油改電方案短時間內(nèi)鋪展全國,重塑行業(yè)生態(tài)。
?呼應(yīng)政策環(huán)保導(dǎo)向:響應(yīng)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),落實減排政策,適配各地“油改電”鼓勵措施。

共繪綠色發(fā)展新未來!
“三叉戟”模式的落地,是高機(jī)后市場綠色轉(zhuǎn)型的重要里程碑。三方將以技術(shù)創(chuàng)新為核心、規(guī)模化服務(wù)為支撐,持續(xù)優(yōu)化“油改電”方案,惠及更多行業(yè)從業(yè)者。
“1+1+1三叉戟”合作模式撼動高機(jī)后市場再制造格局
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來源:匠客工程機(jī)械
強強聯(lián)合!高機(jī)后市場迎綠色轉(zhuǎn)型新勢力
2025年11月4日,浙江高空智慧科技(簡稱“高空科技”)在安吉工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)園與杭州鵬成新能源(簡稱“鵬成科技”)、杭州藍(lán)力電動(簡稱“藍(lán)力科技”)達(dá)成三方合作,以“優(yōu)勢互補、互利共贏”為原則,深化高機(jī)后市場設(shè)備“油改電”領(lǐng)域合作。三方將聯(lián)手打造“高空牌”設(shè)備油改電技術(shù)的行業(yè)標(biāo)桿,激活高機(jī)后市場的綠色轉(zhuǎn)型動能。
三方聚力!構(gòu)建高機(jī)“油改電”產(chǎn)業(yè)三叉戟式合作矩陣
?高空科技:統(tǒng)籌項目,合作場景載體
高空科技以安吉產(chǎn)業(yè)園為基地,覆蓋高機(jī)后市場供應(yīng)鏈、維修大修、動力改造、再制造等場景。高空科技的核心優(yōu)勢在于用金融手段整合后市場資源,為合作提供規(guī)模化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),據(jù)悉高空科技2026年目標(biāo)要完成近10個億資產(chǎn)的二手設(shè)備油改電。高空科技依托遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立“固定+流動”的施工模式批量化交付,并負(fù)責(zé)資產(chǎn)運營工作。
?鵬成科技:動力核心的技術(shù)與資源背書
依托寧德時代、杭叉集團(tuán)等股東方資源,鵬成科技以三電集成供應(yīng)商身份筑牢動力根基。鵬成科技將為合作三叉戟提供電池、電機(jī)、充電器等三電系統(tǒng)集成方案,并模塊化供應(yīng);開放后臺數(shù)據(jù),為高空科技數(shù)字化管控作支持。
?藍(lán)力科技:非道路機(jī)械電動化的場景解讀者
深耕非道路機(jī)械電動化多年的藍(lán)力科技,以“技術(shù)總顧問+質(zhì)量監(jiān)理方”身份貫穿全流程。藍(lán)力科技通過調(diào)研預(yù)研制定技術(shù)大綱,提出先進(jìn)、合理、可實現(xiàn)的技術(shù)方案,并在改造時做好監(jiān)理工作,為三方合作保駕護(hù)航。
行業(yè)影響!激活高機(jī)后市場的綠色轉(zhuǎn)型動能
?加速存量設(shè)備升級:破解10-12萬臺存量燃油臂車環(huán)保改造需求,高空科技的存量設(shè)備獲取能力、鵬成的套件供應(yīng)能力、藍(lán)力的技術(shù)保障能力形成規(guī)模化服務(wù)合力,有望推動存量設(shè)備“油改電”以加速度持續(xù)高增長。
?重構(gòu)后市場競爭格局:打破現(xiàn)有零散改造的模式,依托“安吉核心產(chǎn)業(yè)園+全國服務(wù)網(wǎng)點+移動服務(wù)車”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將集成三方優(yōu)勢的“高空牌”油改電方案短時間內(nèi)鋪展全國,重塑行業(yè)生態(tài)。
?呼應(yīng)政策環(huán)保導(dǎo)向:響應(yīng)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),落實減排政策,適配各地“油改電”鼓勵措施。
共繪綠色發(fā)展新未來!
“三叉戟”模式的落地,是高機(jī)后市場綠色轉(zhuǎn)型的重要里程碑。三方將以技術(shù)創(chuàng)新為核心、規(guī)模化服務(wù)為支撐,持續(xù)優(yōu)化“油改電”方案,惠及更多行業(yè)從業(yè)者。
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