2014年9月初，江蘇省徐州市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于全面深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》（下稱《意見》）。

其中明確支持包括徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)“引援”：“堅決支持以徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)創(chuàng)新投融資模式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，對國有企業(yè)新投資項目原則上實行混合所有制，同時大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展。”

同時還明確了股權(quán)激勵機(jī)制：“積極構(gòu)建企業(yè)管理團(tuán)隊利益與企業(yè)發(fā)展績效密切聯(lián)系的激勵約束機(jī)制，更好調(diào)動企業(yè)管理團(tuán)隊的積極性創(chuàng)造性”。

“全球第一吊”徐工4000噸級履帶起重機(jī)

2015年11月，王民在接受《中國經(jīng)營報》專訪時再次提及改制，他表示：徐工的預(yù)期是將國有控股降到25%左右，國家相對大，但不絕對控股，中間有眾多戰(zhàn)略投資者細(xì)分這個股份，而我們的管理層和技術(shù)骨干，參與部分股份

“我的整個高管層，包括貸款，包括自己砸鍋賣鐵，我們掏了兩億多，現(xiàn)在已經(jīng)開始往前做了，我們徐工有的干部自費改革，我說不管叫什么改革，反正我們要跟企業(yè)融為一體。”

據(jù)《中國之聲》7月14日消息，今年年底之前，徐工將完成混合所有制改革。屆時，徐工將由一個國有全資的企業(yè)變成以國有股為主導(dǎo)、混合民間資本的多元化企業(yè)。

今年上半年，徐工逆勢而上，創(chuàng)造了歷史最好的上半年業(yè)績，主營收入增長了30%，出口收入增長了25%以上。